समान शर्तों पर प्रतिस्पर्धा: कैसे व्यापार समझौते भारत के विकास मॉडल को नया आकार दे सकते हैं

भारत के हालिया व्यापार समझौते वृद्धिशील नीतिगत बदलावों से कहीं अधिक हैं। वे एक रणनीतिक पुनर्स्थापन का संकेत देते हैं। भारत अब केवल लागत या क्षमता पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहा है; यह बाज़ार पहुंच पर प्रतिस्पर्धा कर रहा है। ऐसे देश के लिए जो ऊर्जा और इलेक्ट्रॉनिक्स आयात से प्रेरित संरचनात्मक चालू खाता घाटे से जूझ रहा है, निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता वृहद स्थिरता के लिए केंद्रीय बन जाती है। इसलिए, वास्तविक चुनौती आयात को कम करना नहीं है बल्कि उन्हें स्थायी रूप से वित्त पोषित करना है। निर्यात भारत का सबसे भरोसेमंद उत्तर बना हुआ है।

वैश्विक व्यापार आज बेहद प्रतिस्पर्धी है। जो देश कम उत्पादन लागत को तरजीही टैरिफ पहुंच के साथ जोड़ते हैं वे आपूर्ति श्रृंखलाओं पर तेजी से कब्जा कर लेते हैं। यहां तक ​​कि छोटे टैरिफ अंतर भी धीरे-धीरे सोर्सिंग निर्णयों को बदल सकते हैं। यदि कोई प्रतिस्पर्धी विनिर्माण केंद्र कम लागत पर समान गुणवत्ता प्रदान करता है और बेहतर टैरिफ पहुंच का आनंद लेता है, तो वैश्विक खरीदार आगे बढ़ेंगे। भारत की औद्योगिक और सेवा क्षमताएँ विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी हैं; सफलता का निर्धारण तेजी से इस बात पर होता है कि क्या निर्यातक समान शर्तों पर प्रतिस्पर्धा करते हैं।

व्यापार साझेदारी के प्रति भारत का दृष्टिकोण सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण विकास के दौर से गुजर रहा है। देश अब व्यापार समझौतों पर असुरक्षा की स्थिति से नहीं, बल्कि क्षमता की स्थिति से बातचीत कर रहा है। संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्रिटेन और यूरोपीय संघ सहित प्रमुख आर्थिक गुटों के साथ हालिया जुड़ाव इस बदलाव को दर्शाता है। यूरोप जैसे बड़े उपभोग बाजारों तक तरजीही पहुंच निर्यात दृश्यता और औद्योगिक पैमाने को मजबूत करती है।

संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ बेहतर टैरिफ संरेखण वैश्विक विनिर्माण पुनर्गठन से सीधे जुड़े क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाता है। सामूहिक रूप से, ये समझौते धीरे-धीरे भारत को मुख्य रूप से उपभोग-आधारित अर्थव्यवस्था से वैश्विक उत्पादन नेटवर्क में तेजी से महत्वपूर्ण भागीदार बनने की ओर ले जा रहे हैं।

प्रतिस्पर्धी पहुंच सुरक्षित करना

भारत-ईयू व्यापार समझौता भारत को एक ऐसे समूह के साथ गहरे आर्थिक जुड़ाव में लाता है जिसमें जर्मनी, फ्रांस, इटली, स्पेन और नीदरलैंड जैसी प्रमुख औद्योगिक शक्तियां शामिल हैं और अधिकांश निर्यातों के लिए तरजीही बाजार पहुंच प्रदान करके भारत के वैश्विक व्यापार एकीकरण का महत्वपूर्ण विस्तार करता है। यह देखते हुए कि भारत और यूरोपीय संघ वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 25% और विश्व व्यापार प्रवाह का एक तिहाई हिस्सा रखते हैं, यह समझौता निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता और गहरे वैश्विक पूंजी संरेखण की दिशा में भारत की यात्रा में एक संरचनात्मक मील का पत्थर है।

बेहतर टैरिफ समता से ठोस परिणाम मिल सकते हैं:

• श्रम प्रधान क्षेत्रों में उच्च निर्यात मात्रा
• अमेरिकी मित्र-शोरिंग आपूर्ति श्रृंखलाओं में अधिक भागीदारी
• विनिर्माण पैमाने और रोजगार में वृद्धि

भारत की टैरिफ स्थिति अब मोटे तौर पर अमेरिका को आपूर्ति करने वाली अन्य प्रमुख निर्यातक अर्थव्यवस्थाओं के बराबर है। कपड़ा और चमड़ा जैसे श्रम-प्रधान क्षेत्रों में, जहां सीमांत लागत अंतर भी मायने रखता है, पहले का टैरिफ नुकसान काफी कम हो गया है। वैश्विक व्यापार में, सोर्सिंग के निर्णय अक्सर कम मार्जिन पर किए जाते हैं। भारत अब मजबूती से बराबरी पर है और टैरिफ अंतर के बजाय क्षमता पर प्रतिस्पर्धा कर रहा है।

बाज़ार दृश्यता को प्राथमिकता देते हैं

हालिया टैरिफ स्पष्टता लगभग 1.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर के नए एफआईआई प्रवाह के साथ मेल खाती है, जो इस बात पर प्रकाश डालता है कि व्यापार दृश्यता पूंजी आवंटन निर्णयों को कैसे प्रभावित करती है। मजबूत निर्यात गति आय की गुणवत्ता और बाजार मूल्यांकन को तेजी से आकार दे रही है।
निर्यात-उन्मुख व्यवसाय आमतौर पर रुपये की कमजोरी के दौरान बेहतर आय दृश्यता और प्राकृतिक मुद्रा समर्थन प्रदर्शित करते हैं। आईटी और फार्मास्यूटिकल्स जैसे निर्यात-भारी क्षेत्र इस प्रवृत्ति को दर्शाते हैं, कमोडिटी चक्रीय में रियायती मूल्यांकन की तुलना में निफ्टी आईटी 24-25x पी/ई पर और निफ्टी फार्मा सी.30x पर कारोबार कर रहा है।

इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण की तुलना में कुछ क्षेत्र भारत के निर्यात परिवर्तन को अधिक स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं। बहुत पहले नहीं, भारत बड़े पैमाने पर वैश्विक इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रांडों के लिए एक उपभोग बाजार था। आज यह एक प्रमुख उत्पादन केंद्र के रूप में उभर रहा है। 2025 में इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात बढ़कर 48.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया है, जो भारत की निर्यात श्रेणियों में सातवें से तीसरे स्थान पर पहुंच गया है। फिर भी भारत का निर्यात-से-जीडीपी अनुपात सी.21% बना हुआ है, जो कई एशियाई विनिर्माण अर्थव्यवस्थाओं से काफी नीचे है – जो आगे के अवसर के पैमाने को उजागर करता है।

पिछले वर्ष के दौरान, भारतीय इक्विटी में एफपीआई प्रवाह अस्थिर हो गया है। 2023-24 तक मजबूत प्रवाह के बाद, 2025 में भारत में लगभग 17-18 बिलियन अमेरिकी डॉलर का शुद्ध एफपीआई बहिर्वाह देखा गया क्योंकि वैश्विक तरलता सख्त हो गई और अमेरिकी पैदावार अधिक हो गई। यहां तक ​​कि 2026 की शुरुआत में भी, प्रवाह असमान बना हुआ है, थोड़े समय के लिए प्रवाह में तेजी आई और उसके बाद मुनाफावसूली हुई।

तेल और इलेक्ट्रॉनिक्स आयात से प्रेरित चालू खाता घाटे का प्रबंधन करने वाली अर्थव्यवस्था के लिए, मजबूत निर्यात वृद्धि अप्रत्याशित पूंजी प्रवाह पर निर्भरता कम कर देती है। यह विदेशी मुद्रा भंडार को मजबूत करता है, मुद्रा स्थिरता का समर्थन करता है और वृहद विश्वसनीयता को बढ़ाता है। निवेशकों के लिए वह स्थिरता मायने रखती है। यह एक कारण है कि आईटी सेवाओं और फार्मास्यूटिकल्स जैसे निर्यात-उन्मुख क्षेत्रों ने ऐतिहासिक रूप से पूरी तरह से घरेलू चक्रीय के सापेक्ष प्रीमियम मूल्यांकन का आदेश दिया है।

एक स्पष्ट रणनीतिक बदलाव

यदि भारत बाहरी स्थिरता का प्रबंधन करते हुए उच्च विकास बनाए रखने का इरादा रखता है, तो व्यापार एकीकरण महत्वपूर्ण होगा। भारत धीरे-धीरे सुरक्षा-आधारित सावधानी से प्रतिस्पर्धात्मकता-आधारित एकीकरण की ओर बढ़ रहा है। ऐसे समय में जब वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को फिर से परिभाषित किया जा रहा है, यह बदलाव सामयिक है।

व्यापार समझौते तीन महत्वपूर्ण काम करते हैं: पहला, वे निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करते हैं और बाजार हिस्सेदारी की रक्षा करते हैं। दूसरा, वे स्थिर आय का विस्तार करके विदेशी मुद्रा प्रबंधन को मजबूत करते हैं। तीसरा, वे वैश्विक विनिर्माण और सेवा भागीदार के रूप में भारत के आकर्षण को बढ़ाते हैं।

ये समझौते नेतृत्व करने, प्रतिस्पर्धा करने और दुनिया की सबसे खुली, गतिशील और दूरदर्शी अर्थव्यवस्थाओं में गिने जाने की भारत की आकांक्षा को दर्शाते हैं। संदेश स्पष्ट है: दुनिया भारत के लिए अपने बाजार खोल रही है। अब समय आ गया है कि हम आगे बढ़ें और आगे बढ़कर नेतृत्व करें।

(ऑटhor, Neerja Ajit, is Vice President at NovaaOne)

(अस्वीकरण: विशेषज्ञों द्वारा दी गई सिफारिशें, सुझाव, विचार और राय उनके अपने हैं। ये द इकोनॉमिक टाइम्स के विचारों का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।)