वॉल स्ट्रीट की एआई क्रांति में ब्राचा कोहेन की अग्रिम पंक्ति की सीट है – और युवा लोग इसमें कैसे प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं।
परिसंपत्ति और धन प्रबंधन इंजीनियरिंग में भागीदार कोहेन ने कहा, “मैं स्नातकों की नई पीढ़ी से कहूंगा, इस दुनिया में जहां एआई इतना परिवर्तनकारी है, कि वे केवल कौशल ही नहीं, बल्कि निर्णय भी लें।” “एआई निष्पादन को स्वचालित कर सकता है, लेकिन यह निर्णय लेने, सिस्टम सोच और नैतिक तर्क को पूरी तरह से प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है।”
कोहेन 1994 में एक प्रोग्रामर के रूप में गोल्डमैन में शामिल हुए, इससे बहुत पहले किसी को भी अपने अनुप्रयोगों पर एआई प्रवाह साबित करना पड़ता था। उन्होंने कहा कि व्यावसायिक क्षेत्रों में विभिन्न भूमिकाओं में काम करने से उन्हें फर्म में साझेदार बनने में मदद मिली शीर्ष नेता.
आज, परिसंपत्ति प्रबंधन में उनकी इंजीनियरिंग टीम एआई सहित व्यापार पैमाने में मदद करने के लिए संचालन को स्वचालित करने पर ध्यान केंद्रित करती है। कोहेन ने कहा, अब तक, तेजी से बढ़ता व्यवसाय – जिसके पास रिकॉर्ड 3.6 ट्रिलियन डॉलर की संपत्ति है – डेटा का विश्लेषण और सारांश जैसे नियमित कार्यों के लिए एआई का उपयोग करता है।
जैसे-जैसे सफेदपोशों की भर्ती धीमी हो रही है और कनिष्ठ भूमिकाओं में एआई के बारे में चिंता बढ़ रही है, कोहेन ने कहा कि युवा इंजीनियरों को केवल कार्यों को पूरा करने पर कम और सिस्टम कैसे काम करता है इस पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उन्होंने कहा, इंजीनियरिंग के बुनियादी सिद्धांतों में महारत हासिल करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि एआई को “उत्तोलन के रूप में काम करना चाहिए, लेकिन बैसाखी के रूप में नहीं।”
ब्राचा कोहेन गोल्डमैन सैक्स में भागीदार और इंजीनियर हैं। गोल्डमैन साच्स
उन्होंने कहा कि कंप्यूटर विज्ञान के प्रमुखों को अन्य लोगों और एआई मॉडल दोनों के लिए जोखिम का मूल्यांकन करने और अच्छे प्रश्न तैयार करने का अभ्यास करना चाहिए। गोल्डमैन के दो अन्य साझेदारों ने भी पहले कहा था कि एआई कार्यस्थल में पारस्परिक कौशल और संचार तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं।
और जो इंजीनियर विशेष रूप से एआई पर काम करना चाहते हैं, उनके पास अपने स्वयं के मानदंड हैं। नव पदोन्नत प्रबंध निदेशक और गोल्डमैन के परिसंपत्ति प्रबंधन के लिए एआई इंजीनियरिंग के प्रमुख डैन पोपेस्कु ने पहले बिजनेस इनसाइडर को बताया था कि सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी नियुक्तियों के लिए कौशल की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है: एआई इंजीनियरिंग, वित्त और पारंपरिक सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग में ज्ञान।
गोल्डमैन ने पिछले साल प्रौद्योगिकी पर $6 बिलियन खर्च किए और एक सहायक और एक सीमित बैंकर सह-पायलट सहित आंतरिक एआई उपकरण लॉन्च किए हैं। अक्टूबर के एक ज्ञापन में, फर्म ने अपनी वनजीएस पहल के नवीनतम चरण की रूपरेखा तैयार की, जिसके बारे में उसका कहना है कि इससे दक्षता बढ़ेगी, नियुक्तियाँ धीमी होंगी और भूमिकाओं में “सीमित कमी” आएगी।
सीईओ डेविड सोलोमन कई बड़े बैंक नेताओं में से एक हैं जिन्होंने कहा है कि, लंबे समय में, एआई कर्मचारियों की संख्या को कम नहीं करेगा, और कंपनी को अधिक उच्च-गुणवत्ता वाली प्रतिभा को आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
